- Feb 17 Sat 2007 03:35
800元台幣的醬油
- Feb 05 Mon 2007 05:40
遇缺不補
Q:眼前的工作,工時長、一人當兩人用就算了,待遇也沒多好,老闆要求又多,要不是想多學點經驗,早就離職了!這次真的要說到做到,可能嗎?
A:企業中個人工作內容的調整,是經濟不景氣中最常發生的事情。尤其是大部分的企業,傾向以「遇缺不補」的方式來節省人事開支,這時候,分擔離職同事的工作,是很常見的現象,不必埋怨及驚訝。除非工作的份量太不合理,或是離自己的專長太遠,否則上班族不必過度放大不滿,試著學習適應不同的職責,抓住舞台好好表現,讓自己成為組織中不可或缺的人才!
A:企業中個人工作內容的調整,是經濟不景氣中最常發生的事情。尤其是大部分的企業,傾向以「遇缺不補」的方式來節省人事開支,這時候,分擔離職同事的工作,是很常見的現象,不必埋怨及驚訝。除非工作的份量太不合理,或是離自己的專長太遠,否則上班族不必過度放大不滿,試著學習適應不同的職責,抓住舞台好好表現,讓自己成為組織中不可或缺的人才!
- Feb 02 Fri 2007 11:55
員工抱怨怎麼處理
有感而發. 部分轉載:http://big5.168ec.com:82/show_news/68351.html
抱怨是一種正常的心理情緒,當員工認為他受到了不公正的待遇,就會產生抱怨情緒,這種情緒有助於緩解心中的不快。管理者大可不必對員工的抱怨產生恐慌,但一定要認真對待。抱怨並不可怕,可怕的是管理者沒有體察到這種抱怨,或者對抱怨的反應遲緩,從而使抱怨的情緒蔓延下去,最終導致管理的更加混亂與矛盾的激化。
同事關係的抱怨往往集中在工作交往密切的員工之間,並且部門內部員工之間的抱怨會更顯突出。
抱怨是一種正常的心理情緒,當員工認為他受到了不公正的待遇,就會產生抱怨情緒,這種情緒有助於緩解心中的不快。管理者大可不必對員工的抱怨產生恐慌,但一定要認真對待。抱怨並不可怕,可怕的是管理者沒有體察到這種抱怨,或者對抱怨的反應遲緩,從而使抱怨的情緒蔓延下去,最終導致管理的更加混亂與矛盾的激化。
同事關係的抱怨往往集中在工作交往密切的員工之間,並且部門內部員工之間的抱怨會更顯突出。
- Jan 29 Mon 2007 06:59
新工作會更好?