目前日期文章:200702 (7)

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讓自己成為公司依賴的資產
要成為一個主動的職場人,首先要能辨識問題、歸類問題,清楚老闆所想的是什麼,之後再依據輕重緩急,考量角色分工,運用整合資源去執行。有些員工很有熱忱,但見樹不見林,只看到事情的一面,所以必須不斷、密切地監控他,並確認他是否真正了解問題。

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主管不適症

當上主管後不太適應, 因為答案不再是只有對或錯這麼簡單. 想當好人, 上頭不開心, 當了壞人, 員工又恨你.

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800元台幣的醬油

上週六到韓國超市買東西, 因為好久沒去, 所以看到什麼都買. 結帳時嚇了一跳, 總共美金160元. 現場略看了帳單, 發現某樣單價20元未稅, 當時以為是桂圓人蔘湯, 所以就認了.

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人生順位應重排??

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Q:眼前的工作,工時長、一人當兩人用就算了,待遇也沒多好,老闆要求又多,要不是想多學點經驗,早就離職了!這次真的要說到做到,可能嗎?

  A:企業中個人工作內容的調整,是經濟不景氣中最常發生的事情。尤其是大部分的企業,傾向以「遇缺不補」的方式來節省人事開支,這時候,分擔離職同事的工作,是很常見的現象,不必埋怨及驚訝。除非工作的份量太不合理,或是離自己的專長太遠,否則上班族不必過度放大不滿,試著學習適應不同的職責,抓住舞台好好表現,讓自己成為組織中不可或缺的人才!


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有感而發. 部分轉載:http://big5.168ec.com:82/show_news/68351.html
抱怨是一種正常的心理情緒,當員工認為他受到了不公正的待遇,就會產生抱怨情緒,這種情緒有助於緩解心中的不快。管理者大可不必對員工的抱怨產生恐慌,但一定要認真對待。抱怨並不可怕,可怕的是管理者沒有體察到這種抱怨,或者對抱怨的反應遲緩,從而使抱怨的情緒蔓延下去,最終導致管理的更加混亂與矛盾的激化。

同事關係的抱怨往往集中在工作交往密切的員工之間,並且部門內部員工之間的抱怨會更顯突出。

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今天管到別人的助理, 惹的那助理的直屬老闆不高興. 以後還是自掃門前雪為妙.


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