目前分類:主管難為 (42)
- Jan 28 Thu 2010 20:38
第二屆Potluck Party百樂餐 每人一道菜宴會 2 of 2
- Jan 11 Mon 2010 08:19
第二屆Potluck Party 每人一道菜宴會 1 of 2
http://baobaony.pixnet.net/blog/post/24980187
12/11/09
繼去年第一屆Potluck Party圓滿結束. 僅管今年對公司某些人是多事之秋. 但為了增加節慶氣氛,加上數同事詢問, 我還是於11月底寄出Potluck 邀請函, 宴會定於12/11/09.
Email發出後大家反應冷淡, 因宴會為自願參加, 我擔心菜餚太少不好看, 期間幾度想取消宴會.
- Nov 06 Fri 2009 10:01
New father & Gift registry 禮物清單
New father & Gift registry 禮物清單
10/17/09
老闆J是白人, 快50歲, 但看起來像40初, 很cool又有魅力, 還玩Band呢. 他很照顧我, 尤其是我和c分開那段時間. 不過也許是公司文化和個性使然, 他不太說自己私事, 我也不是愛問的人.
S是他第二任老婆, 小他快20歲, 年紀比我還小. S和J交往8-9年才結婚. 初交往時, S還在念大學, J常送她去上課, 加上和前妻的3個女兒, 他常說自己有4個女兒. 公司M送了J一台school bus boy玩具校車, 笑他的另一工作是校車司機.
- Nov 05 Thu 2009 11:44
萬聖節上班變裝
萬聖節上班變裝
10/30/09 今年萬聖節適逢週六, 所以提前週五變裝上班. 今年心血來潮, 準備了Costume萬聖節服裝, 這可是第一次呢.
白人同事們興趣缺缺, 只有abc同事y和我裝扮, y扮貓女. 我算是四不像, 米妮耳朶+旗袍+閃電絲襪+高根鞋.
老闆j看到我的米妮耳朶噗疵笑出來 , 同事都很喜歡我的旗袍J.
- Aug 24 Mon 2009 23:14
Can you be a leader 測測你適合當主管嗎?
接任主管已近3年, 還是不時遇到挫折. 美國文化, 公司文化和自己的個性都是原因. 原來是自己缺乏主管的氣質.
1.當別人請你做事時,你是否感到很難謝絕? |
Y |
2.即使你認為自己是正確時,仍會避免與別人正面衝突,是嗎? |
- Oct 23 Thu 2008 05:34
最佳廠商
上週老闆J拜訪大客戶回來後, 很開心對我說, 我們得到最佳廠商獎杯. 他指著獎杯並謝謝我說, 這個獎杯是因為你的努力得到的.
我說: 那我要拍照.
他說:你可以放到你辦公室.
我說:真的嗎.
- Oct 21 Tue 2008 02:23
脫線的總機
- Sep 07 Sun 2008 21:18
助理的生日
8/14/08是助理car生日, 她是我最喜歡的助理. 我不得不承認我算嚴格的,進公司4年多已請不下15個助理走路.
找到 Car 時我已調整很多, 美國文化和台灣不同, 下屬犯錯要先讚美他們, you did great, but if you could …. that would be great. 在美國當主管更是不能罵人, 曾經罵走2個女白人被老闆約談.
我一開始不懂這道理, 吃了不少悶虧. 我不是完美主義, 但是個性很急, 動作快. 認為自己做的到,別人也要做到.
在Car的前一個助理, 我就放棄找白人當助理的念頭. 白人的工作態度真的很不一樣, 他們也有優點, 只是我們沒有化學反應. 我曾對M說, 辦公司裡的白人都很完美, 只要他們不幫我做事.
- Jul 31 Thu 2008 20:42
發紅利日
- Jul 03 Thu 2008 08:36
惱差成怒
- Mar 14 Wed 2007 08:28
天才或白痴?
我檢查她工作時, 她的算法為: 100.00+1.20=101.20. 我問她怎麼會這樣算呢, 她跟我說我說”plus加” 20%. 我是說加20%沒錯, 但計算機時要 “multiply乘” 啊。
第2個人是待了7年的小姐, 一個棧板運費$100.00, 2個棧板乘以 2, 3個棧板乘以3, 再加20%。 她打電話問我, 是應該先乘以2再加20%, 還是先加20%再乘以2.
- Feb 22 Thu 2007 10:57
讓自己成為公司依賴的資產
- Feb 05 Mon 2007 05:40
遇缺不補
A:企業中個人工作內容的調整,是經濟不景氣中最常發生的事情。尤其是大部分的企業,傾向以「遇缺不補」的方式來節省人事開支,這時候,分擔離職同事的工作,是很常見的現象,不必埋怨及驚訝。除非工作的份量太不合理,或是離自己的專長太遠,否則上班族不必過度放大不滿,試著學習適應不同的職責,抓住舞台好好表現,讓自己成為組織中不可或缺的人才!
- Feb 02 Fri 2007 11:55
員工抱怨怎麼處理
抱怨是一種正常的心理情緒,當員工認為他受到了不公正的待遇,就會產生抱怨情緒,這種情緒有助於緩解心中的不快。管理者大可不必對員工的抱怨產生恐慌,但一定要認真對待。抱怨並不可怕,可怕的是管理者沒有體察到這種抱怨,或者對抱怨的反應遲緩,從而使抱怨的情緒蔓延下去,最終導致管理的更加混亂與矛盾的激化。
同事關係的抱怨往往集中在工作交往密切的員工之間,並且部門內部員工之間的抱怨會更顯突出。
- Jan 29 Mon 2007 06:59
新工作會更好?
- Nov 22 Wed 2006 08:26
shame on her
- Nov 06 Mon 2006 07:47
Free Hugs